2019年10月成人自考警察组织行为学真题
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全国2019年10月高等教育自学考试
警察组织行为学试题
课程代码:00859
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称姓名准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰提出的内容型激励理论是
A.需要层次理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.ERG理论
2.最容易产生一位领导或权威的沟通网络类型是
A.环形
B.链形
C.轮形
D.Y形
3.当两个或更多的个体感觉到他们的态度、行为或偏好的目标对立的时候,就会产生
A.个体内部冲突
B.人际冲突
C.群体内部冲突
D.群体间冲突
4.下列关于群体决策的优点表述正确的是
A.决策成本较低
B.决策速度快
C.增加合法性
D.少数人控制
5.在质量圈中,由质量圈的成员操作的是
A.问题确认
B.评估方案
C.决策
D.推荐方案
6.在20世纪30年代领导理论中,领导者的角色是
A.完成任务的指导者
B.人际关系的协调者
C.实现自我价值的采访者
D.信息传递者
7.根据现代特质理论,斯托格第认为领导者应当具有的两种社会性特征是社会经济地位和
A.学历
B.人际关系
C.坚持
D.支配
8.交警支队大队中队小队,这种组织结构的类型是
A.直线式结构
B.职能式结构
C.矩阵结构
D.官僚结构
9.只有在非常时期才采用的组织变革的方法策略是
A.微观式的变革
B.计划式的变革
C.爆破式的变革
D.改良式的变革
10.警察组织文化的特征之一是以执法为核心的
A.整体性特征
B.社会性特征
C.渗透性特征
D.权威性特征
二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出错选、多选或少选均无分
11.警察职业行为的特殊性包括
A.执法性
B.协作性
C.服从性
D.服务性
E.危险性
12.直接促成了组织行为学诞生的理论包括
A.人际关系理论
B.期望理论
C.群体动力理论
D.平衡理论
E.需要层次理论
13.弗鲁姆依据对社会的价值和贡献把人划分的类型包括
A.权力型
B.接纳型
C.审美型
D.市场型
E.剥削型
14.目标设置理论的扩展模式包括
A.承诺
B.反馈
C.自我效能感
D.任务策略
E.满意感
15.按群体的作用和影响来划分,可以把群体的类型分为
A.假设群体
B.实际群体
C.参照群体
D.一般群体
E.正式群体
16.谈判开始前需要做的必要准备工作包括
A.了解和掌握冲突的性质是什么
B.导致这场谈判的发展过程是怎样的
C.谁参与谈判
D.自己的目标是什么
E.怎样才能使双方达到最终的要求
17.理智的决策者进行决策主要依靠
A.思考
B.直觉
C.分析
D.预感
E.判断
18.根据角色论的观点,领导者的传统管理活动包括
A.激励
B.培训
C.决策
D.计划
E.控制
19.PTSD最常见的症状有
A.投射
B.梦魇
C.睡眠障碍
D.记忆闪回
E.偏见
20.组织文化的外显部分包括组织的
A.办公大楼
B.通讯设施
C.装备
D.输出产品
E.规章制度
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
三、填空题:本大题共15空,每空1分,共15分。
21.组织行为学的产生阶段可以分为萌芽期和
22.人格一旦形成便不容易改变,显示出和长期性。
23.根据德国心理学家斯普兰格的观点,关心对宇宙整体的理解和体验的融合,认为信仰的价值高于一切,这种人类文化生活的类型是
24.人对思想、道德、科学、教育、文化等主观世界的需求反映的需要种类是
25.根据成就需要理论,一种对他人施加影响或控制他人且不被别人控制的需要是
26.参照群体亦称为标准群体或
27.米源于偏好或预期结果不一致的冲突类型是
28.群体决策的优点之一是具有更完全的知识和
29.由假团队发展到潜在的团队,这时已经具备了团队的
30.管理者的范围大于的范围
31.在领导有效性理论中,权变理论又称为
32.在工作设计的内容中,结果反馈是指对的评价以及相应的奖惩措施。
33.组织变革的趋势之一是创建
34.关于应激模式的研究,薛利的理论观点之一是应激源会破坏体内的
35.根据精神文化说的观点,组织文化的核心是
四、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
36.价值观
37.刻板印象
38.负强化
39.需要
40.自然性影响力
五、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。
41.简述态度的形成和改变理论。
42.简述管理群体间关系方法中的特别工作组。
43.简述维持高绩效团队的方法。
44.简述在警察组织结构的合理化建设中,衡量管理层次和管理幅度是否合理的标准。
六、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。
45.试述影响群体气氛形成的因素。
46.试述群体决策技术中的名义群体法。
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