05322产业经济学2024自考重点归纳资料：市场

05322产业经济学2024自考重点归纳资料：市场

一、市场结构的含义和类型

（一）结构：构成某一系统的各要素之间的内在联系方式及其特征。

产业市场结构：企业市场关系的特征和形式。

(二）四种基本类型的市场结构

1.完全竞争的市场结构。完全竞争也称为“纯粹竞争”，也就是说市场上不存在任何垄断因素。这种市场结构的特点是：(1)产业集中度很低。(2)产品同一性很高。(3)不存在任何进入与退出的壁垒。(4)完备信息。

2.完全垄断的市场结构。与完全竞争相对的另一个极端的市场结构是完全垄断，即只有一个买者或卖者的市场。完全垄断的市场结构的特点是：(1)产业的绝对集中度为100%，因为市场上只有一个提供产品的企业。(2)没有替代产品。完全垄断企业出售的产品没有直接替代产品，所以它的产品的需求交叉弹性为零。(3)进入壁垒非常高。

3.寡头垄断的市场结构。寡头垄断市场是指少数大企业控制着产业市场大部分产品的供给，它们具有较高的市场份额。这是一种介于完全竞争和完全垄断之间、以垄断因素为主同时又具有竞争因素的市场结构。它的主要特点是：(1)产业集中度高。(2)产品基本同质或差别较大。(3)进入和退出壁垒较高。

4.垄断竞争的市场结构。垄断竞争是一种比较接近现实经济状况的市场结构，它介于完全竞争和完全垄断之间，且偏向完全竞争。它的主要特点是：(1)产业集中度较低。(2)产品有差别。(3)进入和退出壁垒较低。

二、决定市场结构的主要因素

市场集中度；产品差别化；进入和退出壁垒；

市场需求的价格弹性；市场需求的增长率；短期成本结构。

1、市场集中度：表示在特定产业或市场中，卖者或买者具有怎样的相对的规模结构的指标。

由于市场集中度是反映特定市场的集中程度的指标，所以它与市场中垄断力量的形成密

切相关，也正因为如此，产业组织理论把市场集中度作为考察市场结构的首要因素。

(1)衡量指标

①行业集中度：指行业内规模最大的前几位企业的有关数值X(产值、产量、销售量、资

产总额)占整个市场或行业的份额。

②洛伦兹曲线：是一种表明相对集中度的指标，它表明市场占有率与市场中由小企业到大企业的累计百分比之间的关系。

③基尼系数：洛伦兹曲线基础上，阴影面积与均等分布线以下三角形面积之比。

基尼系数在0到1之间，等于0与均衡分布线重合，所有企业规模完全相等。

④赫芬达尔-赫希曼指数HHI：某特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和。

HHI越大表示市场集中度越高。完全垄断HHI=1，许多企业规模相同HHI=1/n

(2)影响因素：

①企业规模

导致企业规模变化因素：a.企业自身追求规模扩展的动机；b.技术进步为企业规模扩大提供条件和可能性；c.政府的政策和法律也会对企业规模产生影响。

②市场容量

市场容量缩小→集中度提高；扩大≠集中度降低（只有容量增长率很高超出大企扩张速率）

2、产品差别化：企业对顾客销售产品的同时，通过各种方法使顾客对其产品产生偏好的特

殊性，使顾客能把该产品同其他竞争企业的同类产品区别开来。

水平差异化-生产与竞争对手不同特性的产品；垂直差异化-生产与竞争对手不同质量的产品

(1)产品差别化和市场结构

①影响市场集中度。市场上规模较大的上位企业(即市场占有率领先的企业)通过扩大产品差别化程度，可以保持或提高企业的市场占有率，从而保持或提高市场集中度水平；市场上规模较小的下位企业也可以通过产品差别化提高自身的市场占有率，从而降低市场的集中度水平，或改变行业市场的规模分布结构。

②形成市场进入壁垒。现有企业的产品差异化可以使顾客对该企业的产品形成偏好甚至一定的忠诚度，这对于意图进入市场的新企业而言，无疑构成了一定程度的进入壁垒，也就是说，这些试图进入市场的企业也必须通过自己的产品差异化行为，寻找新的目标市场的顾客或者争取原有企业的顾客转换品牌。要做到这一点，需要付出更大的努力，因此，市场的产品差异化程度越高，新企业进入市场的壁垒也就越高。

(2)度量方法①需求的交叉弹性=i产品的需求变化率/j产品的价格变化率

②广告密度=AD/SL（AD:产品广告费用绝对金额，SL：产品销售额）

(3)差异化决策

①产品主体差异化：核心产品一致，中间产品、延伸产品差异。（最有效）

②品牌差异化③价格差异化④渠道差异化⑤促销差异化⑥服务差异化

(3)不同产业市场产品差异化程度

产业分为中间品、投资品、耐用消费品、非耐用消费品。

①消费品：耐用--中等到高等水平之间；非耐用--高

②工业品：中间品--较小；投资品--高于中间品。总体工业品低于消费品

我国差异化问题：1）缺乏对差异化的重视；2）没有很好的市场低温；

3）传统的中庸思想导致了趋同性；4）差异的执行不力。

蓝海战略：以创新为中心的战略，强调寻找或开创无人竞争、全新的市场空间和全新的商机，即通过开发新的思维来创造新的改变。

实施方法：提升、剔除、创造、降低