2024海南自考生产管理27882复习资料（3）

2024海南自考生产管理27882复习资料（3）

31、劳动定额水平：在一定生产技术组织条件下，国家或企业规定的劳动定额在数值上所表现出的高低程度。P175

32、技术定额法：通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。P177

33、新产品：较之原有产品在工作原理、结构、性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进，或利用新发明、新方法领导创制的产品。P189

34、功能分析：从技术和经济角度分析产品所具有的功能，包括功能类别、功能内容、功能水平是否符合用户要求。P199

35、工业工程：是研究把人、物料、设备等组成为整体系统，对该系统进行设计、改进和组合配置的科学。P207

一、简答论述题：

1、简述生产管理的内容？P1

答：生产管理的内容包括：

（1）产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理。

（2）生产组织管理包括生产过程组织和劳动组织。

（3）生产计划包括长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划三个层次。

（4）生产控制生产控制是指对生产过程实行全面的控制，包括生产进度控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。

2、生产管理主要解决的问题是什么？P1

答：主要解决四大方面的问题：（1）生产过程组织，包括生产过程和生产类型、生产过程的空间组织和时间组织、生产方式；（2）生产计划，包括生产技术准备计划、生产计划与作业计划；（3）生产控制，主要是生产进度和质量控制；（4）人、机、环境系统，主要是研究人与机器、环境的合理配合，以提高生产率。

3、简述组织生产过程的基本要求?P2

答：（1）生产过程的连续性;(2)生产过程的比例性;(3)生产过程的衡性;(4)生产过程的准时性;